敢拼敢赢  不忘党性

--记晋江万利瓷业有限公司济南分公司总经理吴清洁

从晋江走出来，与别人不同的是，吴清洁始终不忘自己的党员身份，一边拼搏创业，一边为社会公益努力奉献。他笑言，自己身上有三种典型的性格品质，一种是晋江人特有的到处打拼四海为家的性格，一种是军队里磨炼出来的坚韧，还有一种比较特殊，就是老党员身上的服务精神。

吴清洁， 1980年退伍后，在福建三明地区从事旧杉木采购、销售业务；两年后，经战友介绍来到山东从事建材生意，主要经销瓷砖、内外墙砖；5年后，回到福建老家办瓷砖加工厂，可因经营不善，一直亏损，只好卖掉工厂， 1992年再次来到山东创业，在长青路租了一个门面成立陶瓷经营部。

“当初来创业的时候，我几乎一无所有，总想能做点事情。”抱着这样的心态，吴清洁重新开启陶瓷之路。在山东起初的几年，晋江陶瓷在济南激烈的市场竞争夹缝中紧攥着近乎有些奢侈的“创新原则”。“那时晋江陶瓷实力太弱，”吴清洁的表情里透露出当时的无奈，“但在推广这些产品的过程中，我们确实发展壮大，活下来了。”说到这里，他转而笑开了。晋江陶瓷能在山东站稳脚跟、发展壮大靠的无疑是晋江陶瓷的优异品质以及晋江商人的团结诚信。

1995年，吴清洁在济南金牛建材市场注册了“晋江万利瓷业济南分公司”。万利陶瓷，专业生产集艺术、装饰为一体的高级瓷砖系列产品,总占地面积二十多万平方米，拥有五条先进意大利技术全自动控制萨克米明焰滚道窑生产线与一批生产经验丰富的生产、技术管理人员和员工队伍，质量管理体系完备，检测设备齐全。

2011年，他还在重庆成立一个建材装饰公司，目前由长子经营管理；山东公司也逐步移交次子夫妻经营。他说：“企业做大做好，都靠孩子们的帮忙。他们都是自己事业上的一把手，虽然我们没有像其他大企业的大队伍，但我们有我们自己的小团队，这样就已足够。”

2002年，济南成立了泉州商会，吴清洁担任副会长一职至今；2008年，泉州商会又成立党支部，打破了以往非公企业党支部只能在一家企业内部发挥作用的局面，丰富了非公企业党建工作模式，他荣获党支部书记职务，因此老乡们总喜欢称呼其“吴书记”。2013年，山东省晋江商会积极筹备，他又是商会筹备组副组长。他认为，商会是联接党、政府和企业的很好的桥梁，更是异地同乡企业家共谋经济发展的平台。其实，与其说商会成立之后形成一种精神，不如说因为同一种精神才造就了商会。

吴清洁书记告诉记者，今后要在商会中积极开展行业自律、诚信企业评选等活动。有效地将党的工作与经营管理、文化建设、诚信建设和精神文明建设等融为一体；充分发挥党组织和党员的先锋和模范作用，促使党组织的活动为商会发展所需要、为党员所欢迎、会员所关心与支持；让更多的会员了解党支部工作，营造浓厚的党建氛围，切实提高党支部的影响力。作为会员的强大后盾，商会必须有本身的造血功能，以会养会、以商养会，他还说：“泉州商会在未来会自办实体，通过实体的经济运作，创造经济效益，让商户有所依托，更好地展开服务。”

结束语：

尽管在外创业多年，吴清洁的家乡情结一直没断过。家乡的发展他一直很关注，家乡政府每年组织的招商活动，他都会积极关注并参与其中。提及大家关注的海西经济区、平潭综合试验区的建设发展，吴清洁告诉记者：“我们愿意为家乡经济发展出力。”家乡政府对我们这些在外的企业家很关心，也希望我们在外的企业家能回到到家乡投资兴业。与此同时无论是教育上的捐资助学，还是家乡建设上的修桥铺路，他都会积极主动的去尽自己的一份责任与心意。